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Gérance · Valorisation · Transaction

Un immeuble, c’est une entreprise.


Nous gérons des immeubles — les nôtres et ceux qu’on nous confie — et nous les valorisons, à Genève et sur l’arc lémanique. Avec la comptabilité tenue dans la même maison, ce qui change tout au moment du bouclement.

Parler de votre bien
Ce qui nous distingue

Nous ne sommes pas une régie qui a une fiduciaire à côté.


La plupart des propriétaires vivent avec deux interlocuteurs qui ne se parlent pas : une régie qui encaisse les loyers, et une fiduciaire qui, six mois plus tard, tente de reconstituer l’année à partir d’un état locatif et d’une pile de factures d’entretien.

Chez nous c’est la même maison. L’écriture comptable naît au moment de l’encaissement, pas au bouclement. Les charges se ventilent à la saisie. Le décompte de chauffage et la déclaration fiscale sortent des mêmes chiffres, parce que c’est littéralement le même système.

Nous sommes une fiduciaire qui gère des immeubles.

Et nous gérons d’abord les nôtres. C’est la garantie de méthode la plus sérieuse qu’un gérant puisse donner : ce que nous vous appliquons, nous nous l’appliquons.

Un gérant qui ne possède rien n’a jamais à vivre avec les conséquences de ses arbitrages.

Trois métiers

Ce que nous faisons


Gérance et administration d’immeubles

Baux, états des lieux, encaissement des loyers, relances, décomptes de charges, contrats d’entretien, suivi des travaux courants, relations avec les locataires.

  • Le décompte de charges se ventile à la saisie de la facture, immeuble par immeuble — il sort quand vous le demandez, pas quand le calendrier le permet.
  • Chaque contrat d’entretien est enregistré avec son préavis et sa date de résiliation, et remonte un à deux mois avant l’échéance.
  • Le locataire qui ne paie plus : rappel, mise en demeure, résiliation, poursuite. Le recouvrement du groupe prend le relais, jusqu’à l’exécution forcée.

Valorisation et rénovation

Suivi de projets de rénovation et de transformation, de la définition du programme à la réception.

  • Le pilotage se fait sur un tableau de coûts vivant — engagé, facturé, payé, reste à engager — pas sur un devis initial qu’on redécouvre à la fin.
  • Haut de gamme et rendement ne demandent pas les mêmes arbitrages : ouvrants et finitions d’un côté, rapport travaux / loyer admissible / amortissement de l’autre.
  • Entretien déductible ou plus-value à immobiliser : la frontière se décide avant le chantier. Reconstituée après coup, elle se défend mal.

Transaction et conseil

Vente, achat, estimation, recherche de biens pour des acquéreurs, remise de commerce. Au cas par cas, sur des dossiers que nous savons mener jusqu’au bout.

  • L’estimation est motivée, pas annoncée : méthode, comparables et hypothèses documentés — c’est ce que réclamera de toute façon la banque ou le fisc.
  • Nous regardons le bien et la structure qui le porte : société détentrice, amortissements, impôt sur les gains immobiliers, usufruit.
  • La remise de commerce est un dossier fiduciaire autant qu’immobilier : un bail à céder, un fonds à valoriser, des comptes à présenter.
Le lien avec le groupe

Une seule saisie, partout.


Loyers, charges, travaux : l’information entre une fois et sert partout — état locatif, comptabilité, TVA le cas échéant, déclaration fiscale.

Un immeuble détenu par une société a un bouclement, des acomptes, une déclaration. Traité par la même équipe, il ne devient pas le dossier qu’on découvre en retard.

Et l’inverse est vrai : nos clients fiduciaires qui détiennent des biens n’ont pas besoin d’aller chercher une régie ailleurs, et nos clients propriétaires n’ont pas besoin d’aller chercher un comptable.

Parlons de votre bien


Dites-nous le type de bien et ce que vous cherchez à faire. Nous revenons vers vous avec une première lecture, pas avec une plaquette.

Nous écrire